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阿里跑到淘寶村里做“債主” 農(nóng)村金融的棋怎么個(gè)走法?

2015.11.30 09:16 阿里巴巴概念股

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1936年夏,準(zhǔn)備赴英學(xué)習(xí)人類學(xué)的費(fèi)孝通,到吳江縣廟港鄉(xiāng)開弦弓村進(jìn)行了一個(gè)多月的考察。那里有他姐姐費(fèi)達(dá)生幫助農(nóng)民建立的生絲精制運(yùn)銷合作社。留學(xué)期間,費(fèi)孝通在人類學(xué)大師馬林諾夫斯基指導(dǎo)下,完成了博士論文《開弦弓,一個(gè)中國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)生活》。這本被稱為“應(yīng)用社會(huì)和人類學(xué)憲章”的傳世之作,又名《江村經(jīng)濟(jì)》。

近八十個(gè)年頭過去了,費(fèi)孝通在《江村經(jīng)濟(jì)》中提出的兩個(gè)核心問題仍有現(xiàn)實(shí)意義:一是土地承載不了日益增長的人口,民工潮、留守兒童、空巢老人、葉落無法歸根等社會(huì)問題均由此衍生;二是對現(xiàn)代文明的向往激勵(lì)著農(nóng)村的優(yōu)秀分子背井離鄉(xiāng),大城市(特別是北上廣深)猶如“黑洞”,有將農(nóng)村人才、資金吸干的趨勢。

因此,“三農(nóng)”問題是改革的重中之重。2015年中央一號(hào)文件再次聚焦“三農(nóng)”,文件指出:推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革,要綜合運(yùn)用財(cái)政稅收、貨幣信貸、金融監(jiān)管等政策措施,推動(dòng)金融資源繼續(xù)向“三農(nóng)”傾斜。

2015年11月7日,虎嗅隨一眾媒體應(yīng)邀參加網(wǎng)商銀行“農(nóng)村金融下鄉(xiāng)行”,有機(jī)會(huì)近距離觀察互聯(lián)網(wǎng)、特別是互聯(lián)網(wǎng)金融給一個(gè)村莊帶來的改變。雖然只有一天時(shí)間,但收獲很大。(注:網(wǎng)商銀行由螞蟻金服、復(fù)星、萬向、寧波金潤等六家股東發(fā)起設(shè)立)

淘寶縣里的淘寶村,世界是平的

河北省邢臺(tái)市清河縣,地處河北省中南部,是為我國羊絨制品的主要產(chǎn)出地,有著”中國羊絨之都”的美譽(yù)。

隨著2014年電商戰(zhàn)役拉開,曾經(jīng)靠最原始的羊絨加工、買賣為生的農(nóng)戶紛紛”觸網(wǎng)”,清河搖身一變,成為了全國最大的羊絨制品網(wǎng)銷基地。在2014年的”淘寶村”評選中,全國211個(gè)名額,該縣就占了7個(gè)。今年4月份,河北首個(gè)縣級(jí)淘寶服務(wù)中心也落地于此。它的基本功能是網(wǎng)絡(luò)代購(工業(yè)品下行)、代銷農(nóng)貸(農(nóng)產(chǎn)品上行)。不要小看這樣的網(wǎng)點(diǎn)兒,在這里農(nóng)民可以象都市白領(lǐng)一樣“淘寶”。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品有了從田間地頭直達(dá)城市居民家中的渠道,中間環(huán)節(jié)被大幅壓縮,浪費(fèi)少、風(fēng)險(xiǎn)低、費(fèi)用省。城里人吃得、用得放心,農(nóng)村人賣得舒心。小小淘寶服務(wù)站,讓農(nóng)民體會(huì)到“世界是平的”。這座有著悠久歷史的古鎮(zhèn)有了新的標(biāo)簽——淘寶縣。

而我們此行的目的地,柳林村,今年下半年以來,也感受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的“新氣象”。
這座村莊距離清河河縣縣城15公里,總?cè)丝?00左右。今年6月份,柳林村迎來了淘寶服務(wù)中心。試點(diǎn)階段的淘寶中心主打“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)貨進(jìn)城”兩項(xiàng)功能,升級(jí)版的“村淘點(diǎn)”功能更加強(qiáng)大,比如說有純信用借貸。

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旺農(nóng)貸:不看抵押物,看信用和能力

中國農(nóng)村常駐人口數(shù)約為6.19億 ,占全國大陸總?cè)丝诘?5.2% ,隨著城鎮(zhèn)市場在各方面的逐步成熟,農(nóng)村市場作為兵家必爭之地其重要性自無需多言。之前,虎嗅曾有文章比較過阿里與京東在這方面的爭奪。而今,阿里巴巴旗下的網(wǎng)商銀行,針對農(nóng)戶推出了信貸產(chǎn)品旺農(nóng)貸。作為純互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商銀行,要想讓這新服務(wù)真正地”下鄉(xiāng)入村”,沒有更下沉、滲透力更高的媒介自是不行。而早先已逐步鋪開的村淘站點(diǎn),此時(shí)自然而然地成為了其農(nóng)村金融落地的重要渠道。

據(jù)了解,此番推出的旺農(nóng)貸,可以實(shí)現(xiàn)最高達(dá)50萬元的純信用貸款,期限分為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月三檔,可采取每月還息、一次性還本或等額本金還款。在阿里巴巴現(xiàn)有的6000多個(gè)村淘點(diǎn)中,該項(xiàng)服務(wù)的覆蓋率為10%。

在這一無抵押、無擔(dān)保的借貸過程中,有一個(gè)人至關(guān)重要,那就是村淘站點(diǎn)的合伙人。在這項(xiàng)服務(wù)里,他的身份是“推薦人”。而我們見到的村民楊德超,就是這樣一位村淘合伙人兼旺農(nóng)貸推薦人。

這位柳林村里土生土長的80后,大學(xué)畢業(yè)之后原本是在邢臺(tái)開門市做些零售買賣,考慮到父母年歲漸長,想離家近些,偶然看到朋友圈里“村淘”的招聘帖便速速地報(bào)了名。
面對蜂擁而上的記者,此時(shí)的楊德超應(yīng)對自如,他告訴我們,自6月份以來,經(jīng)自己手已放出貸款30多份,金額達(dá)130多萬?!斑@個(gè)村單筆放貸最多是10萬,平均的話是5萬。”

具體的放貸流程是這樣

村民在村淘中心,通過推薦人在線上提交申請,申貸時(shí)提供身份信息以及相應(yīng)的土地、房屋或者門店的資產(chǎn)證明,之后由網(wǎng)商銀行進(jìn)行審核,申請通過后在線上簽訂合同,貸款會(huì)打至借款村民指定的銀行卡。據(jù)了解,這一過程平均3-5天就可完成。而所謂“推薦人”,除了在貸款前對借款人的還款能力進(jìn)行評估,做首輪篩選之外,還要負(fù)責(zé)提醒借款村民還款。

正如絕大多數(shù)農(nóng)村一般,外界信息的相對閉塞也天然地促進(jìn)了這個(gè)村莊內(nèi)部熟人社會(huì)、熟人關(guān)系的形成。村民與村民之間信息的高強(qiáng)度流通,使得整個(gè)村子內(nèi)部的透明度相對較高。說白了,誰家什么情況,家底大致如何,村里人基本門清。這使得楊德超的首輪評估工作顯得得天獨(dú)厚?!蔽覀兓旧仙钤谶@個(gè)村里,什么樣的人互相都知道,他愛不愛玩,是不是特別能干、特別簡單的人,不用去打聽就知道。家里有多少地,幾口人,他家里什么情況,大家都特別了解?!?/p>

同住柳林村的村民馬玉明,不久前就在楊德超這,通過旺農(nóng)貸搞定了8萬元的貸款,一周內(nèi)錢到了帳。拿著這錢,他在淘寶上買了輛6萬元的拖拉機(jī),余下的錢入了些原材料和化肥。馬玉明是村里有名的拖拉機(jī)能手,不同于村里大多數(shù)選擇的羊毛羊絨生意,他的收入主要來自農(nóng)機(jī)租賃和農(nóng)技支持。據(jù)他自己介紹,這拖拉機(jī)到手,正好趕上玉米換小麥的時(shí)候,他拉著大兒子一起在山東干了半個(gè)月,“每天早上5點(diǎn)干到晚上11點(diǎn),賺了6萬多。”速速地也就回了本。不過對于家里光吊車就是兩臺(tái)的馬玉明來說,這筆貸款本來更多的就是資金周轉(zhuǎn)上的需要,還款壓力不大。

“去傳統(tǒng)銀行貸可以嗎?”有人問。

“沒想過?!瘪R玉明答道。

“應(yīng)該是貸不上的。”他又補(bǔ)了一句。

一旁的楊德超對提問者解釋道,”你太不了解農(nóng)村了,我們?nèi)ャy行貸太麻煩,抵押物、擔(dān)保。而且他有財(cái)產(chǎn)評估,一般村民的財(cái)產(chǎn)達(dá)不到他那個(gè)數(shù)額根本貸不下來錢。也就一千萬資產(chǎn)他貸你一百萬那種,這個(gè)是純信用的,不需要你抵押?!?/p>

“那利率呢?”

“月息一分,其它銀行他們加上資產(chǎn)評估費(fèi)要14分4左右?!倍诜趴顣r(shí)間上,由于要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研、材料提交、以及層層審批,傳統(tǒng)線下貸款業(yè)務(wù)一個(gè)流程走下來,拿到貸款最快也得一周,長則十余天。

從“合伙人”到“推薦人”

可以看到,在旺農(nóng)貸的整個(gè)放款流程中,雖然審核工作由網(wǎng)商銀行來完成,但作為準(zhǔn)入門檻的把關(guān)人,以及后期還款工作的管理人,“推薦人”扮演著異常重要的角色。目前,阿里巴巴在全國擁有6000多個(gè)“村淘站點(diǎn)”,意味著全國有6000多名“村淘合伙人”,其中能夠成為旺農(nóng)貸“推薦人”的不過600人。
村淘合伙人的選拔需要進(jìn)行層層關(guān)卡,包括對于電商的熟悉程度、操作層面、以及道德水準(zhǔn)的考察,有筆試、面試,后期還會(huì)進(jìn)行一周左右的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

旺農(nóng)貸推薦人需要在此基礎(chǔ)上經(jīng)過又一輪篩選,目前不過10%的“村淘合伙人”能兼任“推薦人”。

據(jù)網(wǎng)商銀行介紹,“推薦人”的篩選主要是基于“地域”、“人”這兩個(gè)維度的考察,長期積累的數(shù)據(jù)發(fā)揮了很大作用。在地域這個(gè)維度,網(wǎng)商銀行調(diào)取各地電商的違約情況,對某一地區(qū)的商戶誠信水平作出基本判斷。信用水平較低的地區(qū)不會(huì)成為網(wǎng)商銀行首要落子的地方。在人這個(gè)維度,主要評估候選者的信用度,包括他的芝麻信用、有沒有刷單情況都在考察范圍之內(nèi),甚至跟當(dāng)?shù)卣献骺词欠裼胁涣加涗洝?/p>

每達(dá)成一次放貸,推薦人可按照成交量獲得一定比例的傭金,但這筆錢可能會(huì)分批次或延后發(fā)放,為的是對推薦人行為進(jìn)行一定把控。當(dāng)然,更多的監(jiān)管可能主要還是通過線上的數(shù)據(jù)來進(jìn)行,“可能后期做的不好,或者被村民投訴,可能直接就淘汰了?!北匾獣r(shí)甚至?xí)?lián)合當(dāng)?shù)卣扇”匾姆墒侄巍?/p>

不論是“合伙人”還是“推薦人”,都是農(nóng)村金融的重要“棋子”,他們是農(nóng)村見多識(shí)廣、深孚眾望且愿意接受新事物的一群。人無頭不走,鳥無頭不飛,楊德超這樣的“能人”被網(wǎng)商銀行稱為“村頭兒”。

小心翼翼以點(diǎn)帶面

地域和人兩個(gè)維度的審核、選拔,目的都是保證服務(wù)暢通、風(fēng)險(xiǎn)可控。在這個(gè)過程中,互網(wǎng)企業(yè)的長項(xiàng)有了用武之地:線上,通過阿里平臺(tái)上的數(shù)據(jù),對整個(gè)區(qū)域的信用水平進(jìn)行把控,線下,通過當(dāng)?shù)厝藢Ω鱾€(gè)農(nóng)戶采集信息,作為評估參考,結(jié)合不斷優(yōu)化的算法打造線上與線下一體化的風(fēng)控模型。

清河縣柳林村是一個(gè)非常好的金融服務(wù)下鄉(xiāng)案例,只是它過于完美了,以至于在以后的推廣中難以找到同樣優(yōu)秀的村莊 。在整個(gè)阿里農(nóng)村金融體系的擴(kuò)建過程中,這樣的村莊可遇不可求。原因在于:

其一,畢竟高度互聯(lián)網(wǎng)化、或者干脆說高度電商化的農(nóng)村比例有限,沒有足夠的數(shù)據(jù)跑起來,風(fēng)控就不好做。由此也可見農(nóng)村金融產(chǎn)品的覆蓋推廣只能是小心翼翼、不斷投石問路的一個(gè)過程。

其二,柳林村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平甚高,村民貸款更多的是為了周轉(zhuǎn)資金,并非完全地拿不出錢,自然還款能力上也相對有保證,但是對于大多數(shù)農(nóng)村村民而言,周轉(zhuǎn)資金并非主要需求,而面對那些真正的用錢強(qiáng)需求,可能能提供的幫助就并不多了。而在幫助真正有需求的農(nóng)戶與把控風(fēng)險(xiǎn)之間取得一個(gè)平衡,并不是一件容易的事。

農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)一直是一根難啃的老骨頭,集中體現(xiàn)在運(yùn)營成本高、信息不對稱、收入難核實(shí)、教育成本高。而對與某一項(xiàng)貸款而言,不管金額多少,整個(gè)流程所要投入的人力、時(shí)間各方面的成本實(shí)際上是差不多的,農(nóng)戶們需要的小額度貸款著實(shí)肉少劃不來,但高額信貸在某種程度上就意味著高風(fēng)險(xiǎn)。而今利用互聯(lián)網(wǎng),盡可能的實(shí)現(xiàn)成本壓縮,流程簡化,以此在可能的范圍內(nèi),降低所謂“小額”貸款的金額下限與準(zhǔn)入門檻,從某種程度上,能減少壞賬的可能,也能滿足更多農(nóng)戶的需求。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搞農(nóng)村金融,第一步就是要做好試點(diǎn),積累經(jīng)驗(yàn)、探索模式、打磨流程。從自然、經(jīng)濟(jì)、人文各方面條件好的試點(diǎn)村莊入手,用成功經(jīng)驗(yàn)和口碑輻射周邊區(qū)域??偨Y(jié)起來就是:從點(diǎn)入手、以點(diǎn)帶面,連面成片。

而在另一方面,真的要讓盡可能多的農(nóng)戶享受到這樣的服務(wù),平臺(tái)勇敢地承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)也是必須的。正如網(wǎng)商銀行負(fù)責(zé)人所言,需要適當(dāng)放寬對不良的容忍度,“這樣才能使更多金融活水澆灌到農(nóng)村?!?/p>

希望的田野

互聯(lián)網(wǎng)讓世界“變平”,80年前費(fèi)孝通在《江村經(jīng)濟(jì)》中揭示的問題有了解決之道——土地承載不了人口,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)吸納不了龐大的勞動(dòng)力,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)送來需求信息、啟動(dòng)資金和銷售渠道,把農(nóng)產(chǎn)品及其加工品、手工藝品與世界連接起來。農(nóng)村人口不必背井離鄉(xiāng),用他們的勞動(dòng)就地創(chuàng)造十倍于以往的財(cái)富。隨著農(nóng)民收入增加,電商把全世界的商品送到他們手上,城鄉(xiāng)之間消費(fèi)水平的差距會(huì)越來越小。

逐利是企業(yè)的天職,虎嗅有篇文章稱《不賺錢就是危害社會(huì)》。但同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“下鄉(xiāng)的“外部性”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)財(cái)報(bào)上的數(shù)字,“營收”、“凈利潤”、“GMV”變得不值一提。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將創(chuàng)造一大批“先富起來的農(nóng)民”,他們的收入水平、消費(fèi)檔次不遜于一線城市的白領(lǐng)。他們的生活品質(zhì)之高、之優(yōu)雅、之健康,令租蝸居、擠公交者難以望其頸背。廣袤的田野充滿希望,人才流失的局面將會(huì)逐步扭轉(zhuǎn)……廣闊天地、大有作為,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盡可以縱橫馳騁、探索、創(chuàng)新,如果能從根本上改變9億中國農(nóng)民的命運(yùn),多少個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)都不足以褒獎(jiǎng)。

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